能源管控的成功實施取決于企業(yè)各職能層次的全員有效參與，尤其是最高管理者的承諾。通過項目的實施，能夠在企業(yè)內部系統(tǒng)地進行能源評審，建立機制辨識節(jié)能法律法規(guī)、標準、政策和其他要求并予以有效執(zhí)行；實施生產全過程、全員的能源管理，促進企業(yè)能量系統(tǒng)優(yōu)化配置，提高能源使用效率，降低能源成本；建立節(jié)能技術研究、推廣、應用機制，主動收集、識別并合理采用先進、成熟的節(jié)能管理方法和節(jié)能先進技術；使全體員工節(jié)能意識不斷增強，能源管理行為不斷規(guī)范。

  具體來說，能源管控成功實施的關鍵有以下幾點：

  1.策略制定：制定明確的能源管控策略和目標，包括節(jié)能減排、能源利用效率提升、可再生能源發(fā)展等方面的計劃和措施。

  2.數據收集與分析：建立完善的能源數據監(jiān)測和管理系統(tǒng)，實時收集、監(jiān)測和分析能源消耗情況，為管控措施的制定和調整提供科學依據。

  3.能源審計：進行定期的能源審計，評估能源消耗情況和效率，確定節(jié)能潛力和改進方案，并制定具體目標和時間表。

  4.技術改造：采用先進、高效的能源技術和設備，通過技術改造和優(yōu)化調整，提升能源利用效率，減少能源消耗。

  5.政策支持：制定和實施相關的法規(guī)、政策和激勵措施，為能源管控提供政策支持和經濟激勵，推動能源節(jié)約和低碳轉型。

  6.宣傳教育：加強企業(yè)全體人員對能源管控的宣傳和教育，增強公眾和企業(yè)的節(jié)能意識，促進能源節(jié)約和環(huán)保行為的形成。

  7.監(jiān)督檢查：建立健全的監(jiān)督機制和責任制，強化能源管控的監(jiān)督和檢查工作，確保措施的有效實施和目標的實現。

  這些關鍵因素的有效結合和執(zhí)行將有助于能源管控的成功實施，實現可持續(xù)發(fā)展和低碳經濟目標。